Las compañías ofrecen a sus empleados y candidatos programas, planes y beneficios interesantes para que el desarrollo de su trabajo sea satisfactorio y vaya más allá del salario.
De acuerdo con Michel Page, los beneficios extralegales y el sistema de compensación bajo el esquema de resultados y objetivos son implementados por las compañías en cerca de un 85%, y aunque su práctica es común, aún hay un camino por recorrer, ya que estos deben estar acompañados de una remuneración atractiva para que el colaborador se sienta a gusto con su trabajo.
La estrategia de cada compañía varía de acuerdo con sus políticas internas, con sondeos y encuestas miden la satisfacción de los empleados con los planes que ofrecen o los que requieren, además buscan que esos programas sean complementarios al salario, pero que sean del interés de diferentes tipos de trabajadores.
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