El desarrollo de líderes creativos, la movilidad del talento y el aprovechamiento de la inteligencia colectiva, son las tres áreas clave en el futuro de la gestión de personas en las organizaciones, según una encuesta RRHH Digital.
La encuesta, publicada llamada The Global CHRO Study 2010, fue realizada por IBM y refleja las conclusiones de más de 700 empresas de 61 países acerca de los retos y las oportunidades a los que se enfrenta la Dirección de Recursos Humanos.
Los resultados del estudio muestran que hay dos aspectos esenciales en los que las empresas son poco efectivas. Por un lado el impulso de las ideas y, por otro, la ausencia en el fomento de las redes de colaboración, lo que por supuesto limita la innovación al no haber compañerismo y no ayudar a que fluyan las ideas y el conocimiento.
Si bien es cierto que la innovación y el desarrollo de ideas, no forma parte de la responsabilidad del departamento de Recursos Humanos, sí es importante que esta sección ayude a impulsar a las organizaciones hacia una cultura basada en las ideas y en compartir estas mismas para buscar métodos y estrategias de innovación.
Asimismo, el impulso de las ideas y la colaboración son necesarios para desarrollar planes y estrategias directas con los empleados, para así poder encender la pasión de los trabajadores por su laboral y buscar que mediante las ideas y la propiedad intelectual, una empresa pueda diferenciarse de sus competidores.
Para la mayoría de las grandes organizaciones la propiedad intelectual sigue siendo todavía el factor principal que las diferencia de sus competidores. Para muchas de ellas hablar de inteligencia colectiva provoca incertidumbre y una tendencia casi obsesiva por controlar las ideas y el conocimiento.
Con información de RRHH
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