El estudio, en el que participaron Aon Consulting, Seminarium, Legis y Dinero abarcó a más de 350 ejecutivos que representan igual número de compañías y 340.00 empleados.
Contratación
Al preguntarle a los encuestados acerca de las fuentes más usadas para el reclutamiento, disminuyeron las búsquedas por referencias, en universidades y a través de avisos en prensa. Aunque Internet obtuvo el 3% en el 2000, se estima que en el 2002 la cifra se aumente en un 400%.
Por otro lado, las deficiencias más comunes en los aspirantes a un cargo están enfocadas en aptitudes y habilidades para el trabajo (36% de los encuestados respondieron afirmativamente esta pregunta), seguido de actitudes hacia el trabajo con un 23%.
Al realizar la pregunta sobre los esquemas de contratación, el 36% de los encuestados respondieron contrato a termino fijo y el 26% congelación de nómina. La situación del país ha hecho que las empresas sean más cautas a la hora de contratar a sus trabajadores.
Evaluación de la empresa
El 60% de los gerentes y ejecutivos opinan que la efectividad de la evaluación por desempeño necesita mejorar y el 11% la considera altamente efectiva., por otro lado, los empleados que trabajan en el área de operaciones y producción, en un 57% opinan que estos cálculos necesitan mejorar y un 7% la considera altamente efectiva.
En el tema sobre como mejorar la evaluación de desempeño, el 34% dijo que se debía fijar claramente las metas y objetivos y el 26% contestó que se debería alinear con los modelos de competencia.
Una de las materias más polémicas en las organizaciones se centran en las características que deben poseer los gerentes, al preguntarle a los 350 ejecutivos sobre este tema respondieron: Orientación laboral, el 67%, seguido de la actitud laboral con un 61% y habilidades técnicas y comerciales con un 54%.
Una mirada al futuro
Los empresarios no desean aumentar su planta de personal, pero tampoco reducirla, así lo confirman el 46% que respondieron mantener los mismos empleados. Sin ignorar la difícil situación económica del país, el 37% de los encuestados respondieron reducir la planta de personal, ya que es una de las formas más comunes de ahorrar gastos.
Profundizando en los riesgos que más preocupan a las empresas, el 52% respondieron temer al cambio de gerencia y el 16% a las relaciones laborales y rotación de personal.
Los cambios en el trabajo tenderán a mayor productividad (36%), seguido de superiores habilidades requeridas con un 25% y más trabajo en equipo con un 22%.
Por último, analizando la visión a tres años de las organizaciones, el 31% cree que las empresas crecerán igual en Colombia como en el exterior y el 30% dicen que se desarrollaran más dentro del país.
Los empresarios colombianos siguen esperanzados en el país y están decididos a mantener su planta de personal estable. Así mismo, surgen desde los Departamentos de recursos humanos preocupación por la eficiencia de los esquemas de evaluación. Sin embargo, a la hora de trabajar, las compañías valoran cada vez más la fuerza en equipo, ya que piensan que es una de las formas más efectivas para lograr mayor productividad. Este es el futuro de las nuevas empresas Colombianas.
Redacción elempleo.com.
Fuente: Segunda encuesta de tendencias de Recursos Humanos de 2002.
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