Desde 1997 la revista Fortune, en asocio con Hay Group, realiza un estudio que evalúa los factores de las Compañías Más Admiradas de los Estados Unidos (MACs).
Con base en los resultados del análisis se elaboró un? Ranking? que pone al descubierto las mejores prácticas de las organizaciones que tienen un alto grado de reconocimiento.
Más que un sondeo de opinión este estudio es una exploración metodológica de las compañías con el mejor rendimiento.
En ese sentido, la investigación arrojó conclusiones que sugirieron las seis áreas en las que se destacan las MACs:
1. Reconocimiento de las metas, estrategia y cultura organizacional de toda la compañía.
2. Mayor compensación para sus empleados. Consecuencia de esto es una disminución en los salarios de cargos gerenciales y ejecutivos.
3. Ejecución de programas de remuneración, de acuerdo con su estrategia de trabajo.
4. Participación de los gerentes en la implementación de programas de compensación. Esto es posible la comprensión de dichos programas por parte de todos los miembros de la organización.
5. Uso de esquemas de remuneración intangible como reconocimiento, calidad de trabajo, clima organizacional y posibilidades de crecimiento profesional. Constituyen una porción significativa del portafolio total de compensación que ofrece la empresa.
6. Refuerzo del rol de Recursos Humanos para facilitar el éxito del gerente y sembrar las mejores prácticas en toda la organización.
Las más admiradas
Según el estudio de Hay Group, firma consultora global y la Revista Fortune, las Empresas más Admiradas del Mundo son:
1. manzana
2. General Electric
3. Toyota Motor
4. Berkshire Hathaway
5. Procter & Gamble
6. Fedex
7. Johnson & Johnson
8. Objetivo
9. BMW
10. Microsoft
Al respecto, elempleo.com entrevistó a Francisco Peró, líder de la Práctica de Compensación para Suramérica de Hay Group y esto fue lo que opinó.
¿Cómo se puede evaluar la compensación intangible (clima organizacional, motivación, crecimiento) de una compañía?
Si a instrumentos se refiere a la pregunta, se puede hacer un estudio de clima organizacional. Existen compañías que ya tienen estudios de este tipo y hay otras que emplean metodologías como grupo de enfoque.
Se trata es buscar espacios para escuchar a las personas para obtener feed back y conseguir oportunidades de mejora.
En cualquiera de los casos se habla de paquete integral de compensación, donde lo tangible juega un papel importante y lo intangible a ser un componente diferencial de las compañías viene a las que llamamos de excelencia.
¿Cuáles son los beneficios o incentivos adicionales más comunes que ofrecen una compañía?
En cuanto a incentivo, que tiene que ver con remuneración variable, los más comunes son: una comisión (es de corto plazo) y el bono (normalmente es anual).
También puede haber premios a una campaña, esto es frecuente en las empresas de consumo masivo y minorista, más orientadas a la fuerza de ventas.
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