La expansión de sitios comerciales en Internet está sentando las bases de un verdadero boom. Y esta explosión trae de la mano a los ejecutivos punto com, un fenómeno inseparable, que ya irrumpió con fuerza en el horizonte de las búsquedas laborales.
Con un perfil y unas características muy distintos, estos nuevos líderes están dejando a los ejecutivos brick and mortar (ladrillo y argamasa) -que describe las industrias concretas de producción y venta- como ejemplares más dignos del paleolítico que de estos tiempos virtuales.
En los Estados Unidos los bautizaron yetties (por young entrepreneurial technology based), es decir jóvenes empresarios con base tecnológica.
Informales, con tendencia a organizarse en estructuras horizontales, cosmopolitas y enchufados a la computadora 10, 12 y hasta 15 horas por día, esta nueva raza de managers se caracteriza por tener una gran flexibilidad para enfrentar los cambios, una marcada propensión a asumir riesgos y un elevado nivel de responsabilidad y autodeterminación.
Hace cinco años entraban en las escuelas de negocios con la ambición de terminar en grandes consultoras o multinacionales. Hoy sueñan con abrirse paso por sí mismos y no responder a nadie.
"En este fenómeno de creación de sitios Web, los dueños de la idea y de la iniciativa tienen un promedio de 28 años -y a veces también menos-, son hiperactivos, muy creativos, con una enorme audacia y, lógicamente, bastante poca experiencia en el aspectos relacionados con las organizaciones", dice Cristina López, consultora en Recursos Humanos, que en los últimos seis meses ha utilizado Internet como herramienta de búsqueda para posiciones gerenciales en empresas punto com.
Búsquedas para la Red
Las consultoras de personal asisten a los creadores de estas flamantes empresas en la búsqueda de los perfiles necesarios para cubrir las posiciones vacantes.
Pero, fieles a sí mismos, los yetties siempre están corriendo contra el reloj y muchas veces no tienen tiempo ni de estudiar a fondo los perfiles de las búsquedas que solicitan.
Para López, sin embargo, esta presión que imprime el nuevo estilo de los punto com es un desafío estimulante, que está revolucionando también la forma de trabajo de los headhunters.
Los cargos de los CEO, gerentes de contenidos, tecnología, administración y finanzas y country-managers para la etapa de expansión regional, son las posiciones más solicitadas para los sitios.
Lo más positivo es que esto les está dando a los jóvenes la oportunidad de realizar proyectos y de materializar sueños. Antes hubiera sido impensable que alguien joven tuviera una idea y que alguien se animara a ponerle el dinero para que tratara de concretarla.
En el nivel de consultoras de personal, se reconoce que antes del boom de los sitios Web era muy raro que alguien cambiara de una empresa a otra sin una mejora salarial. En el peor de los casos, podía ser un cambio en paralelo: igual sueldo y un proyecto más interesante.
"En cambio ahora, para subirse al tren de Internet, se van hasta por la mitad del sueldo, aunque con una vuelta de tuerca interesante y a la vez riesgosa, como son las stock-options, porque implican aceptar como opción de ganancias a futuro acciones de la naciente compañía, que obviamente todavía ni siquiera cotiza en Bolsa, y a un plazo que generalmente no baja de 4 años", reconoce López.
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