El estudio “Upskilling y Reskilling” realizado por PageGrop a más de 6.400 candidatos en América Latina, afirma que más del 70% de los aspirantes a un nuevo trabajo han realizado algún curso para perfeccionar sus habilidades en los últimos meses: 81,1% en Perú, 74% en Colombia, 73,5% en México, 73% en Brasil, 72% en Argentina y 69,1% en Chile. Además, desde la llegada del covid-19 hubo un incremento en los candidatos que afirmaron asistir a webinars con un 21,6% en Colombia.
El hecho de adquirir nuevos conocimientos y perfeccionar las habilidades que tengan los candidatos les puede dar cierta prioridad en el momento de ingresar a una nueva compañía, ya que podrán contribuir al crecimiento y la productividad de la empresa.
“Actualizar las habilidades no tiene por qué tener un costo muy elevado para las organizaciones ni requerir forzosamente demasiado tiempo. La importancia reside en identificar las habilidades que necesitan para impulsar el negocio, entender qué personas del equipo tienen la capacidad y ganas de aprender e implementar las estrategias adecuadas. Una vez se disponga de esta información, se podrá planificar una estrategia de contratación acorde a estas necesidades”, señala Beltrán Benjumea, Managing Director de PageGroup Colombia.
Si quieres mejorar tu vida laboral o buscar empleo desde el inicio, registra acá tu hoja de vida.
Upskilling y Reskilling en las compañías
El Upskillin y Reskilling consiste en que se impulsen a los empleados para desarrollar habilidades que contribuyan al crecimiento y la productividad de las empresas. Esto también aportará para que los trabajadores mejoren el desempeño en el rol que tienen actualmente en la compañía.
“Nunca ha sido más importante comprender todas las aristas que componen el concepto de habilidades, puesto que en los próximos años la carrera por reclutar, atraer y desarrollar talentos híbridos (profesionales con fuertes competencias técnicas y blandas) estará reservada para quienes comprendan la relevancia de contar con este tipo de empleados para consolidar equipos de trabajo altamente eficientes y preparados para sortear la volatilidad del mundo laboral” destaca Benjumea.
¿Cómo aplicar Upskilling y Reskilling en los equipos?
El Upskilling y Reskilling en equipos supone un esfuerzo que toda organización debe asumir, pues implica ayudar al crecimiento de los empleados sin necesidad de contrataciones externas. Te explicamos las herramientas que puedes tener en cuenta para lograrlo:
- Planes de desarrollo personal: muchas organizaciones establecen estos planes como estándar y, si son gestionados correctamente, pueden ayudar a que los empleados desarrollen sus habilidades y competencias de forma ágil.
- Cursos y seminarios: esta no es una estrategia efectiva para adquirir nuevas habilidades por sí sola, es necesario complementarla con una formación que permita actualizar las competencias profesionales del equipo.
- Recurrir al talento interno: algunos empleados trabajan habilidades a diario y esta experiencia puede aprovecharse mediante un programa de formación interna que permita compartir esta habilidad con el resto del equipo y cubrir alguna carencia.
Según la encuesta Deloitte’s 2020 Global Human Capital Trends, un 53% de las empresas considera que la mitad o totalidad de sus empleados tendrá que cambiar sus habilidades en los próximos tres años que estarán marcados por el cambio, teniendo en cuenta que los efectos de la coyuntura actual tendrán un impacto en todos los sectores, la revolución digital y tecnológica evolucionará a un ritmo cada vez más acelerado y el mercado laboral será aún más competitivo.
Contenidos elempleo.com - Michelle McGrath
Comentarios