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Un estudio reciente realizado por THT, multilatina experta en predecir el comportamiento humano, arrojó resultados reveladores sobre las necesidades clave de los trabajadores y las estrategias que las empresas deben implementar para fomentar un ambiente laboral positivo y productivo.
El estudio, realizado a finales de 2024 con la participación de 808 organizaciones, identificó que uno de los mayores retos en la gestión del talento es encontrar candidatos que
cumplan con el perfil requerido (45%). Además, conocer las verdaderas expectativas del candidato (22%) y su personalidad (21%) resultó más complejo que evaluar su hoja de vida.
Hallazgos del estudio
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Desarrollo del talento:
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El coaching y mentoring fueron identificados como la mejor forma de desarrollo humano, con un 51% de preferencia entre los encuestados. Estas prácticas permiten a los colaboradores alcanzar sus objetivos, mejorar su rendimiento y potenciar sus habilidades.
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En contraste, el e-learning solo fue seleccionado por el 12% como una estrategia efectiva.
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Motivación y retención:
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El salario emocional fue destacado como la principal estrategia para motivar a los empleados, con un 36% de preferencia. Este concepto incluye beneficios no monetarios que mejoran la calidad de vida laboral.
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El trato digno ocupó el segundo lugar, con un 19%. Esto implica respetar, escuchar y valorar a los empleados como personas y colaboradores.
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Salud mental en el trabajo:
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La evaluación de la depresión y la ansiedad (37%) se identificó como una circunstancia creciente en las organizaciones, lo que subraya la importancia de abordar la salud mental en el entorno laboral.
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Retos en la selección y retención de talento
El estudio también reveló que una de las mayores dificultades en los procesos de selección es la escasez de candidatos que cumplan con los requisitos. Además, una vez contratados, la retención del talento se convierte en un desafío influenciado por factores relacionados con el candidato, la organización y el entorno.
Juan David Gómez, CEO de THT, destacó:
"Este estudio brinda una visión clara de las necesidades actuales de los colaboradores. Al comprender y abordar estas necesidades, las organizaciones pueden construir equipos más comprometidos, productivos y resilientes en este 2025".
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Estrategias para el éxito organizacional
Para enfrentar estos desafíos, las empresas deben adoptar un enfoque más humano y estratégico en la gestión del talento. Algunas de las recomendaciones clave incluyen:
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Implementar programas de coaching y mentoring para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
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Ofrecer salario emocional y beneficios que mejoren la calidad de vida laboral.
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Fomentar un ambiente de trato digno, donde los empleados se sientan valorados y respetados.
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Invertir en herramientas para evaluar y apoyar la salud mental de los colaboradores.
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